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用 AI 做广告,怎么不踩坑?

一篇学习类文章,梳理生成式 AI 用于广告的主要风险:内容幻觉、客服机器人答错、广告预算流向 MFA 垃圾站点,并讨论消费者信任、透明披露、数据隐私与版权合规等议题。

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2026-10-01SupaMarketers7 分钟阅读

Cover: three pitfalls when using AI in advertising

前段时间,我翻到一条新闻,看完愣了几秒。

2024 年,Google 的聊天机器人 Gemini,在生成图片的时候,画出了一些历史上根本不存在的东西:多元族裔的纳粹士兵,非白人的美国开国元勋。

多元族裔的纳粹。你品品这个画面。

更麻烦的是,这套图像技术,是嵌在 Google 的广告工具里的。出了事,Google 紧急暂停了 Gemini 的人物图像生成功能。

我看到这条新闻的第一反应是:广告行业靠 AI 省下的那些钱,有几个是没付过代价的?

今天,咱们就认真聊聊这件事:用 AI 做广告,红利怎么拿,坑怎么躲。

先说一个反常识的事

很多人以为,AI 进广告业是这两年的事。

其实不是。

程序化投放、自动竞价、算法优化,这些背后的技术,广告行业已经用了十多年。AI 一直是广告后台的隐形员工。

真正的新变量,是生成式 AI。

什么叫生成式 AI?就是能自己写文案、自己画图、自己剪视频的那种 AI。它跟过去躲在后台算概率的 AI 不一样,它直接走到台前,开始干创意的活。

而它的势头,只增不减。2025 年,美国私营部门宣布了高达 5000 亿美元的 AI 基础设施投资;政策风向,也摆出了拥抱 AI 的姿态。

钱在涌入,工具在铺开,同行在抢跑。

那么问题来了:广告公司和品牌的决策者们,现在面对的到底是什么?

一句话:一边是效率的诱惑,一边是风险的账单。

用 AI,能省钱、能提效、能跟上节奏;用不好,砸牌子、赔预算、吃官司。

这个平衡怎么找?我的看法是:先把坑看清楚。看清楚了,再谈怎么用。

哪些坑?三个。

第一个坑:AI 会一本正经地胡说八道

生成式 AI 有个著名的毛病,叫幻觉。

什么叫幻觉?就是它不知道自己不知道,会非常自信地编造出不存在的事实。

这事在广告里有多严重?一份面向行业从业者的调研问大家怎么看生成式 AI 的品牌安全和错误信息风险。结果,100% 的受访者都认为有风险,88.7% 认为风险至少在中等以上。

100%。没有一个人觉得没事。

开头讲的 Gemini 事件,就是幻觉和偏见的合体。它的图像模型被设定成要避免种族偏见,结果用力过猛,反向翻车,画出了历史上不存在的画面。讽刺吧?想躲开偏见,反而制造了新的错误。

那是不是干脆别用 AI 做创意了?

倒也不是。Basis 的客户策略与洞察合伙人 Molly Marshall 有个观点,我很认同:AI 目前还复制不了创意最核心的那个环节,从一个真实的洞察出发,做出真正打动目标消费者的内容。所以 AI 生成的素材,应该拿来补充和迭代现有的创意策略。从零做策略这件事,目前还轮不到 AI。

说白了:AI 能替你干活,替不了你洞察。

第二个坑:聊天机器人,一半时间在答错

生成式 AI 的第二个翻车现场,是客服。

现在很多品牌都在官网挂上了 AI 聊天机器人,想着又省人力,又能个性化服务。想法很好。现实呢?

有人实测过 TurboTax 和 H&R Block 的 AI 客服机器人。结果发现,这两个机器人,至少有一半的时间,在给用户提供错误信息。

一半时间。你想想,如果你的客服,两个人里有一个在瞎说,你会怎么评价这个品牌?

Marshall 对这事的态度也很清醒:聊天机器人确实是机会,尤其是线下门店越来越少、客服越来越线上化的今天。但机器人乱说话造成的伤害,对某些品牌来说,可能远远超过省下的成本。

省下的是人力,赔上的可能是信任。这笔账,得算在前面。

所以每个品牌都得回答一道题:哪些业务敢交给 AI 直接面对客户,哪些必须留一道人工审核?

这道题没有标准答案。但答案里至少有一条共识:AI 直面客户的每一个出口,都得有人守着。

第三个坑:你的广告费,可能正流向 AI 生产的垃圾场

这个坑更隐蔽,也更烧钱。

现在打开 Google 搜索,前 20 条结果里,AI 生成内容的占比,已经从 ChatGPT 刚发布时的 5.6%,涨到了 2025 年初的 19%。

19% 是什么概念?差不多每五条搜索结果里,就有一条是 AI 写的。

AI 生成内容多了,坏人也跟着省事了。他们批量生产蹭搜索热词的低质页面、塞满错误信息的内容农场,专业术语叫 MFA 网站,Made for Advertising,为广告而生的网站。它存在的唯一目的,就是骗你的程序化投放把钱花在那儿。

烧钱烧到什么程度?有行业研究统计过:程序化广告的预算里,15% 流进了 MFA 网站。

15%。你辛辛苦苦优化出来的投放,每一百块钱里,有十五块喂了垃圾。

雪上加霜的是,监管在放松,平台在退让。

2025 年,美国新政府签署行政令,撤销那些被视为阻碍 AI 创新的既有政策。Meta 也取消了事实核查机制,改用用户自报的 Community Notes,还放宽了原本被禁止的争议内容规则。

监管松了,平台松了,低质的 AI 内容只会更多。

那广告主怎么办?三件事:用 MFA 屏蔽名单,把预算挡在垃圾场外面;跟优质、可信的出版商建立长期合作;对投放做实时监控,发现误导性站点和关键词,立刻拦截。

Marshall 说得很直接:广告主必须有能力实时屏蔽误导性的站点和关键词。

翻译一下,省钱的最好方式,不是少投广告,是别把广告投到垃圾上。

更麻烦的是,消费者不买账

前面的坑,都是行业内部的事。但真正决定 AI 广告生死的,是消费者怎么看。

而消费者的态度,说实话,有点冷。

2024 年,爱德曼信任研究院发布报告:过去五年,美国消费者对 AI 的信任度,从 50% 跌到了 35%,降了 15 个百分点。

同时,近三分之二的美国成年人表示,他们对 AI 生成的广告感到不舒服。

有意思的对比来了:77% 的行业从业者认为,生成式 AI 会给营销和广告带来积极影响。

从业者大多数乐观,消费者大多数人怀疑。

这中间的温差,就是品牌要交的学费。

那怎么办?放弃 AI 吗?

不用。前面说了,AI 在广告后台干了十多年,竞价优化、预算分配,消费者早就在无感使用的范围内接受了。他们反感的,是那些直接怼到脸上、又没有任何说明的 AI 内容。

所以,出路就俩字:透明。

明明白白告诉消费者,你的营销里哪里用了 AI。可以在官网做一个专门的说明页,也可以在内容上直接标注。

你可能会想:承认是 AI 做的,不是自己打脸吗?

数据给出的答案恰恰相反。有研究发现,如果广告主动标注了 AI 生成,广告的吸引力提升 47%,可信度提升 73%,对品牌本身的信任,提升 96%。

96%。你越坦白,消费者越信你。

数据隐私,是同一个逻辑。71% 的美国消费者担心自己的数字活动带来安全风险;81% 的消费者认为,公司会用 AI 收集和分析他们的个人信息,而且是让人不舒服的那种方式。

怎么破?把你的数据保护措施讲清楚,跟注重隐私的伙伴合作,拿下像 SOC 2 这样的安全认证。

**透明不是成本,是资产。**在一个所有人都在猜"这是不是 AI 做的"的时代,主动坦白的人,反而赢得了信任。

第三道坎:法律

聊完市场,聊法律。这块更枯燥,但踩进去更疼。

先说数据隐私。

做广告的都知道,第三方 cookie 在退场,信号在流失。AI 恰好是补信号的利器:用第一方数据做相似人群扩展、做预测受众,帮你把丢失的精准度补回来。很多广告主,正在用这套东西对冲 cookie 的消失。

但注意,AI 工具自己也在吃数据。它用个人数据训练模型,而不同工具的数据从哪来、存在哪、谁能访问,经常说不清楚。更微妙的是,有些工具会从数据里推断出你的位置、健康状况,甚至政治和宗教倾向。

这些一旦出事,就是合规事故。

所以,采购任何一个数据类 AI 工具之前,把它扒到底:数据怎么收集、怎么处理、怎么存储,是否合规。同时,你自己的数据系统,也得合规。别指望监管永远宽松,哪怕某些政策当下在放松,数据隐私这条线,长期只会画得越来越细。

再说欺骗性广告。

FTC(联邦贸易委员会)这些年一直在盯一种东西,叫暗黑模式。

什么叫暗黑模式?就是用设计技巧诱导你下单、诱导你交出个人数据的那些小机关。比如把退出按钮做得极小,把默认选项设成同意。AI 的出现,让这些机关更容易被批量生产和打磨。

美国联邦层面在盯,州层面也没闲着:科罗拉多隐私法、加州的 CPRA,都写进了对暗黑模式的监管。

有人会说,新任 FTC 主席的风格,可能比前任宽松,监管压力是不是会小一点?

我劝你别赌。FTC 保护消费者免受误导性宣传和有害操作的核心使命,写在它的基因里,不会因为换了个人就消失。

最后说版权。这是一个还在变化中的事。

2025 年 1 月,美国版权局发布了一份关于 AI 与版权的报告,核心结论一句话:AI 生成的内容,只有在人类作者决定了足够多的表达性元素时,才能受版权保护。

什么叫"足够多的表达性元素"?说白了,只按一下按钮、让 AI 一键出图,这不算你的作品;你得真正参与进去,策划、编辑、打磨,留下你自己的创造性判断。

而且,"足够"的边界还很模糊,未来大概率是逐案判断。

那广告团队该怎么办?把创意流程做扎实。每一步,谁用了 AI、用在哪、人做了哪些修改,都留下书面记录。尤其是那些你打算拿去登记版权的资产,记录要更细。再配一位靠谱的法律顾问。

这条边界还在移动。你要做的,是别让自己的重要资产,正好站在边界外。

写在最后

回到开头那张"多元族裔的纳粹"。

那张荒诞的图片提醒我们:AI 是个放大器,它放大你的效率,也放大你的错误。

广告业用 AI,方向没有错。错的是把 AI 当成"上了就赢"的魔法。真正聪明的团队,是把风险想在前面的团队:审核 AI 的产出,守住直面客户的出口,屏蔽垃圾流量,对消费者坦白,把法律的功课做足。

先行者不是没摔过跤的人,是摔了跤还知道为什么摔的人。

越早学会带着刹车踩油门的人,跑得越远。

祝你,既能吃到 AI 的红利,也能守住自己的招牌。

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