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这个坐拥39万粉丝的网红,不是人

探讨 AI 虚拟网红的运营模式、品牌合作案例、数字分身趋势,以及消费者信任与监管层面面临的挑战。

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2026-09-17SupaMarketers6 分钟阅读

前几天,我在 Instagram 上刷到一个网红。

她拍大片、接广告、出席活动,粉丝39.3万,评论区热热闹闹。

然后我看到了一行小字:她是 AI 生成的。

不是真人。是一个"不存在的人"。

我的第一反应不是害怕,是想算账:一个不存在的人,怎么把生意做到这个份上的?

什么叫AI网红?

先把概念说清楚。什么叫AI网红?

就是完全由 AI 生成、由真人团队运营的虚拟人物。长得像人,有性格、有人设、有故事,在社交平台上像真人网红一样发内容、接商单。你摸不到她,但她每天都在营业。

这事其实不新鲜。最有名的虚拟网红 Lil Miquela,2016年就登录 Instagram 了。2025年,另一位叫 Mia Zelu 的,因为"坐"在温网看台上看球,一夜爆红。

十年了。这十年里,品牌从看热闹,到真金白银地下注。

而且,下注的账,算得惊人。

我给你讲3个故事

第一个故事,是现代汽车在摩洛哥卖车。

发布 Hyundai Kona 时,现代找了 AI 网红机构 Pixel.ai,和虚拟网红 Kenza Layli 合作。这个网红被用到了极致:拍 YouTube 广告、发社交帖,还做聊天机器人,用最多8种语言同时和潜在客户聊天。

结果呢?

2000多路聊天对话同时在线。整个活动带来20倍的投资回报。现代汽车自己承认,这是他们历史上最成功的一次网红产品发布。

第二个故事,是欧莱雅。

他们和虚拟网红 Kyra 合作,只发了3条帖子。3条帖子,1亿次浏览。Kyra 的受众90%在18到30岁之间,平均互动率5%。做营销的朋友看到这两个数字,应该已经坐不住了。

第三个故事,发生在迪拜。

一家叫 WooHoo 的餐厅,Pixel.ai 联合创始人 Lewis Davey 管它叫"迪拜第一家AI主题餐厅"。跨年夜,它和虚拟网红 Aitana López 做了一次合作。Instagram 上,10.5万次浏览,4.6万触达,1300多互动。

一家餐厅,靠一个不存在的人,把跨年夜的气氛推到了顶。

类似的账,别人也算出来过。H&M 和虚拟网红 Kuki 推广"Innovation Metaverse Design Story"系列,虚拟网红和campaign视频混着投,广告回忆度是单投campaign视频的11倍。

为什么品牌愿意为一个"不存在的人"花钱?

你可能会问:真人网红千千万,为什么要用一个假的?

因为真人网红的那些痛点,对AI网红来说,统统不存在。

你想想看。真人网红会迟到,会档期排不开,会有负面新闻,会在合约之外说错话。而AI网红,内容完全可控,信息完全定制,声誉风险大幅降低。这是 Davey 的原话:AI人才给品牌完全的控制权、定制化的信息,和更低的声誉风险。

WooHoo 母公司 Gastronaut Hospitality 的首席品牌官 Gökhan Girmez 说得更彻底。他说,AI网红让品牌"全球相关,却不受地理、档期和传统形式的限制"。

对品牌来说,AI网红不是一张脸,是一份可以无限授权的数字资产。

Girmez 甚至讲了合约层面的事:在合同里,AI网红更像"被授权的数字IP",而不是一个个体。没有反复出现的出场费,内容可以反复复用,规模想扩多大扩多大。长期看,很多时候反而更省钱。

当然,他也没把话说满。高质量的AI人才,前期在创意和技术上的投入,一点都不少。

那效果呢?

WooHoo 的数据是:和普通品牌内容比,AI网红带来的互动率高2到3倍,视频完播率也更强,尤其是 reels 和短叙事内容。Girmez 的总结很直接:"AI驱动的活动,持续跑赢传统的静态内容。"

不过,我最喜欢的是他这句话:

"AI代表品牌的大脑,真人代表体验的灵魂。加在一起,才是一个可信的生态。"

这门生意,热到什么程度了?

数字不会撒谎。

网红机构 Billion Dollar Boy 在2025年底的调查里发现:76%的消费者信任虚拟网红给出的产品推荐,68%的人会让它们影响自己的购买决策。

营销人这边更猛。77%的营销人计划把更多广告预算,从其他渠道挪到AI生成的创作者内容上。2023年,这个数字还是65%。

两年,涨了12个点。

但 Davey 提醒了一件事。他说,在12到18个月前,有一波品牌是"没想清楚就冲"进来的。现在不一样了,大家开始认真想策略:这个AI网红,到底该发帖,还是该做聊天机器人?

AI创作者真正的价值,不是产出"好看的内容",是解决具体的业务问题。

那真人网红,怎么办?

这是绕不开的问题。

还是那份调查:62%的创作者担心虚拟网红让竞争更激烈,59%担心它们把消费者的信息流塞满。

但另一面是,85%的创作者愿意和品牌一起做自己的数字分身。多一份收入,少一点工作量。

盘子也在变大。麦肯锡预测,数字孪生技术市场将以约60%的年增速增长,到2027年,规模达到735亿美元。网红营销行业机构 IMTB 的总干事 Scott Guthrie 说,AI创作者的使用正在上升,Meta 和 TikTok 都在推。在中国,已经有网红白天自己直播,晚上让"数字分身"接力开播,接着赚钱。

一天24小时。真人睡4小时,分身干剩下的。

数字分身机构 Pixelz 的 CMO Katrine Rasmussen 说,数字分身让品牌"安心",因为它毕竟连着一个真人,不是100%凭空生成的形象。而且省成本、有效率,内容铺得越多,转化率还会涨。他们团队马上要上线一个工具,把图片直接变成视频。

所以,真人会失业吗?

Rasmussen 的回答很硬:"工作在演化。AI活动可不是简单、容易、快,不是你坐下来打个提示词就完事。背后有很多真正有才华的人。现阶段,它不更便宜,也不更快。你仍然需要完全懂行的人。"

没错。机器接管的是产出,接管不了判断。

最难过的一关,是信任

这门生意真正的软肋,不在技术,在人心。

还是 Billion Dollar Boy 的数据:只有31%的消费者赞成创作者和品牌合作做数字分身。57%的人认为,数字分身会侵蚀他们对创作者内容的信任。

过半数的不信任。这个坎,绕不过去。

专攻AI领域的媒体法律师 Kelsey Farrant 说,法律行业正在拼命追赶,"缓慢但确定"地往前走。但她说了一句狠话:

"问题是,这个行业自己都不知道自己在做什么。立法者怎么知道自己在做什么?"

她把 AI 比作一个棱镜:你拿手电一照,折射出来的是整道彩虹。不止版权。还有隐私,还有声誉,还有品牌。

数字分身尤其是灰色地带。深度伪造的法律管不到它。比如有人改了一段视频,让某个分身"犯了罪",最后只能靠盗窃法这类现行法律,去处理那个具体的伤害。

Farrant 的建议很务实:品牌不该被逼着用AI,但必须想清楚自己对AI的立场,并且公开说清楚。

怎么破局?几个信号值得看住。

H&M 和30位模特合作,把她们变成AI数字分身,但头像的所有权归模特本人,模特还可以把分身授权给其他品牌。

Davey 观察到,凡是明确贴了"AI生成"标签的内容,和消费者的关系反而更好。Rasmussen 说,很多品牌觉得数字分身像"狂野西部",立法者在AI这件事上"落在后面",但她指望欧盟正在铺开的AI立法,能把欧洲的不确定性扫清。Davey 还看到,阿联酋正站在AI战略和创新的"最前排",Pixel.ai 正在落地迪拜,那边品牌对AI的响应度高得多。

信任这道题的解法,恰恰是透明,不是遮掩。

2030年:每个品牌都会养一个"AI大使"?

往后看,Davey 给了一个大胆的预测。

他说,品牌不会停在"和AI网红合作",而是会把一个"AI大使",变成品牌全天候的门面。

"我真的预测,到2030年,会有大量品牌,拥有属于自己的AI大使虚拟人才。"

巴塞罗那的 The Clueless 机构,就是 Aitana López 的创造方。一个10人左右的团队,运营着这个39.3万粉丝的虚拟网红。创始人 Rubén Cruz 和 Diana Núñez 说,做AI网红,是先定人格和语气,再生成图像。在伦理上,他们明确标注这是数字身份,不冒充真人,对身体呈现、多样性和信息边界都有清晰的限制。

Aitana 的费用,和同量级的真人网红相当,甚至更高,战略项目和长期大使角色尤其如此。找他们的品牌,短期合作和长期合作都有,长期的数字大使协议还在增加。

这两人说过一句让我愣了一下的话:

"观众连接的是连贯的故事、精致的审美和鲜明的人格。关键不是她是AI,是她有身份。"

人设的真假,和人的真假,是两回事。

最后,回到开头那个"不是人"的网红

现在你再想想开头那个刷屏的网红。

她不吃饭,不睡觉,不出负面新闻,一年365天在线。她会越来越像人。而真人网红,也在学着用数字分身给自己"续命"。

两股力量正在汇合。Davey 说,未来是"世界的融合",真人和AI网红会一起共创内容。Girmez 说,WooHoo 的未来也是混合的:AI负责大脑,真人负责灵魂。

这不是谁取代谁的故事。

控制权给了AI,温度留给真人。谁能把这两样拧成一股绳,谁就能赢得下一个十年的注意力。

愿你在刷到下一个"完美网红"时,能一眼看清:屏幕那头站着的,究竟是一个人,还是一份资产。

看清楚,再心动。

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