生成式AI进了营销部:能干啥,坑在哪
饭桌上他特别得意。说他们公司现在的公众号推文、商品详情页、社媒帖子,初稿全是生成式AI写的,人只负责改。「以前三个人干一个月的活,现在半个人就接住了。」


前段时间,一位做电商的朋友请我吃饭。
饭桌上他特别得意。说他们公司现在的公众号推文、商品详情页、社媒帖子,初稿全是生成式AI写的,人只负责改。「以前三个人干一个月的活,现在半个人就接住了。」
我问:那你还敢直接发AI写的长文章吗?
他愣了一下:不敢。长的,一律人写。
一顿饭,吃出了两个互相矛盾的答案。这很有意思。今天我就把它讲给你。
为什么偏偏是营销部,吃到了这波红利?
麦肯锡有份研究,把公司里各个部门捋了一遍,结论是:营销和销售,是这轮AI里受益最大的部门之一。
为什么?你想想营销人的日常:写文案、做图、想活动、追热点。这些活有个共同点:都是「从无到有地造东西」。
而生成式AI最擅长的,恰恰就是造东西。
具体能帮到什么程度?我给你拆成四件事。
第一件,快。
做过营销的都懂:对着一张白纸干坐一下午,是什么滋味。现在你把要求丢给AI,几秒钟,一版还像样的初稿就出来了。想点子、搭框架,它都能搭把手。
相当于配了个不知疲倦、随叫随到的实习生。
第二件,省。
过去想把内容量翻一倍,团队基本也得翻一倍。现在不用了。内容多产一倍、活动多铺一倍,人头不用跟着加。
规模上去了,成本没跟着翻。
第三件,准。
今天的消费者,就吃「你懂我」这一套。什么叫千人千面?一千个人打开你的页面,看到的是一千种内容,每个人都觉得你在单独跟他说话。AI把你的用户数据翻个底朝天,就能把这件事做出来。以前只有超级平台玩得起,现在小团队也能上手。
第四件,点火。
老有人说,AI没有创造力。我不这么看。它抛出十个点子,可能有九个平平无奇,可第十个,也许你自己一辈子都想不出来。灵感这东西,有时候就差人往火堆里扔的那把柴。
落到实际,AI在营销部里有三个岗位
好处讲完了,说点实际的。我见过三种典型用法。
第一种,当内容工厂。
文章、图、配音、视频,它都能干。而且特别会「一鱼多吃」:一篇长文丢进去,几分钟,拆出十条社媒短帖。这效率,真有点吓人。你还可以把自家品牌说话的调子喂给它,让它用你的口气开口。
第二种,当个性化引擎。
把一方数据和市场趋势放在一起看,它就能给每个人发不一样的信息,转化率大概率跟着涨。
还有一个隐藏用法:翻译。以前一条campaign想推去别的语言市场,要请翻译、请本地化团队;现在AI直接上,成本砍下去,那些以前进不去的市场,顺路就进了。
做零售的朋友注意:它还能给每个看商品的人,写不一样的商品描述、配不一样的图。每个人看到的,都像是「专门为我写的」。
第三种,当外联业务员。
大语言模型会学人说话。你把目标客户的信息、市场行情喂给它,它就能自动发邮件、自动跟客户聊。销售同事从此不用一个个手动打招呼了。
但是,先别激动。这一条,恰恰是三个岗位里最需要人盯着的:信息发出去,就收不回来了。
还记得我那位朋友的「不敢」吗?
现在可以回答开头那个问题了。
他团队实测下来一条规律:**内容越长,AI的质量越飘。**短帖还行,长文经常前后打架、细节乱编。
所以他们的规矩是:AI只干短的、干初稿,长的一律人写。
这个发现很值钱。它说明AI眼下是个实习生,不是主编。你得把它放在「短平快」和「初稿」的岗位上,署名权先别交出去。
三口坑,你得提前知道
实习生再能干,也会闯祸。三个坑,个个都有人栽过。
第一口坑,一本正经地胡说八道。
AI会「幻觉」:编造不存在的事,还说得特别笃定。你问它菜谱,它胡编一道,顶多浪费你一顿饭。可它写在你品牌的物料上、写在客户花钱买的东西上呢?那就是事故了。
所以用AI的团队,必须配一套审核流程。没有审核的AI内容,等于没有质检就出厂的食品。
第二口坑,数据不干净,是要惹官司的。
生成式AI是「喝」着互联网上的数据长大的,喝进去什么,就可能吐出来什么。
Stable Diffusion就出过事:生成的图片上,赫然带着图库公司Getty的水印。这等于亲口承认,训练数据里有别人的版权作品。还有人用话术一步步套,硬是让AI吐出了用户的个人信息、公司的机密数据。
两条底线,我替你划好:用数据,守隐私法规;对客户,透明,人家的数据怎么被用的,说清楚。这不是道德加分题,是保命题。
第三口坑,也是最容易被忘的:人。
AI再强,方向得人来定,产出得人来审,策略得人来拍板。到了2026年的今天,这一点应该没什么争议了:AI是来放大人的能力的。顶替人?它还差得远。
谁忘了这一条,谁就等着收拾幻觉留下的烂摊子。
写在最后
那顿饭的最后,我朋友说了一句话,我记到现在:
「AI把我从写手,变回了把关的人。活是轻了,胆子反而更小了。」
我喜欢这句话。
工具把创作的成本打到几乎为零之后,稀缺的就不再是产量,而是判断。
你敢在AI给你的第十版初稿上,签下自己的名字,你的名字才值钱。
祝你早点配好那位实习生。教它,用它,但方向盘得攥在自己手里。
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