当产品已经准备进入市场，但定位、理想客户、渠道和实验仍然分散时使用。它会把这些选择整理成一份包含优先级、证据门槛和停止条件的四周计划。
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准备内容： 产品是什么、商业模式、目标客户笔记、差异点与竞品、当前阶段数据、预算与每周可投入、目标侧重。
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你会得到： 完整 GTM 方案——定位、ICP 优先级与反面画像、信息框架与异议地图、渠道排序与解锁路径和红线、实验卡、4 周时间线、带放弃阈值的护栏。
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后续用途： 发布准备、渠道选择、定位与 ICP 工作、第一个增长冲刺的规划。
输出示例
市场进入计划预览 结果包含 - 定位与理想客户 - 渠道优先级 - 可验证的市场实验 - 四周执行日历 最终报告还会补充证据、判断理由和建议的下一步动作。