在为国际化投入大量预算前使用。它会检查产品准备度，选择首个市场和定位，并建立从早期客户研究、发布到获取前 100 位海外用户的分阶段路径。
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准备内容： 产品是什么、产品类型（B2B SaaS/开发者工具/消费品/硬件）、目标客户、最多 3 个对标竞品、当前数据、目标、团队与预算、目标地区。
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你会得到： 完整战略报告——出海前判定、竞品拆解表格骨架、定位一句话、前 100 用户计划、访谈提纲、发布清单、带护栏的渠道地图、本地化要点，以及（如需要）融资模块。
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后续用途： 产品出海、国际化 GTM 规划、首批海外用户计划、扩张决策。
输出示例
海外拓展方案预览 结果包含 - 进入或等待判断 - 优先市场与定位 - 首批用户获取路径 - 发布门槛与 90 天计划 最终报告还会补充证据、判断理由和建议的下一步动作。